Sein Titel lautet \u201eChief Innovation Evangelist\u201c. Dr. Frederik G. Pferdt ist ein \u201eTechnik-Prediger\u201c, na sch\u00f6n. Dann wollen wir mal h\u00f6ren, welche \u201egute Nachricht\u201c er heute in Karlsruhe f\u00fcr das neue Jahr 2017 \u00fcberbringt. Ich bereite mich auf eine Mischung aus Unternehmensverherrlichung und \u00a0religi\u00f6ser Technik-Missionierung vor \u2013 und verschr\u00e4nke vorsichtshalber schon mal die Arme.<\/p>\n
Bevor Dr. Pferdt die B\u00fchne betritt, wird in einem kurzen Trailer sein Arbeitsumfeld in Googles Hauptquartier in Mountain View vorgestellt. Kalifornien mit Palmen und Meer und so. Ja, es gibt auch eine \u201eGarage\u201c auf dem Google-Campus. An diesem\u00a0 Ort, k\u00f6nnen\u00a0 sich Menschen treffen, um Ideen zu entwickeln und sich austauschen. Es ist eine Mischung aus Computerlabor, Spielzimmer und Kunstgalerie. Ein Raum, wie er auch in manchen Kreativagenturen zu finden ist.<\/p>\n
Genau an dieser Stelle steigt der Vortrag des promovierten Wirtschaftsp\u00e4dagogen ein: \u201eNeues Denken. Standard einer Innovationskultur.\u201c Dr. Pferdt unterrichtet auch an der d.school der Stanford University das Fach \u201eKreatives Denken\u201c. Er befasst sich mit dem Entstehen neuer Ideen in der Wirtschaft und geht der Frage nach, wie Unternehmenskultur aussehen muss, damit sie Innovationen hervorbringen kann. Ich fasse mal kurz zusammen:<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sich vorstellen: Was w\u00e4re wenn?<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gro\u00df denken, auch scheinbar Unm\u00f6gliches<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Kein \u201eJa, aber \u2026\u201c sondern \u201eJa, und!\u201c<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Keine Angst vor Fehlern haben<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Voneinander lernen<\/p>\n
Interessant ist, wie Pferdt seine Thesen vom Publikum praktisch vorf\u00fchren l\u00e4sst. Auf jedem Platz liegt ein farbiges DIN A4-Papier, auf das wir unsere Was-w\u00e4re-wenn-Frage notieren. Schon l\u00e4ngst sitze ich nicht mehr in Abwehrhaltung da, sondern tausche mit der Person neben \u00a0mir den Zettel und erg\u00e4nze ihre Idee mit einem \u201eund \u2026\u201c-Gedanken. Auf dem Papier, das mir meine Sitznachbarin reichte, stand \u00fcbrigens: \u201eWas w\u00e4re wenn, die n\u00e4chsten Lohnverhandlungen f\u00fcr die Arbeitgeber ausgehen w\u00fcrden?\u201c Zum Gl\u00fcck hat sie das dann wieder durchgestrichen und folgende neue Frage formuliert: \u201eWas w\u00e4re, wenn fremde Menschen an ihrem L\u00e4cheln erkennen w\u00fcrden, ob sie sich sympathisch sind?\u201c Ich schreibe direkt dazu: \u201eJa, sehr gut. Und an der Art des Lachens w\u00fcsste man ob, man den gleichen Humor hat.\u201c Danach basteln wir Papierflieger aus unseren Konzeptpapieren und lassen sie fliegen. Ich schaue dem Flieger nach und frage mich, ob da vielleicht die n\u00e4chste weltver\u00e4ndernde Witze-App schwebt. Oder ist es nicht sowieso so? Werde ich gleich mal ausprobieren beim anschlie\u00dfenden Sektempfang. Einfach mal L\u00e4cheln.<\/p>\n
Hier geht\u2019s zum Videomitschnitt von Dr. Frederic Pferdts Keynote auf dem IHK Neujahrsempfang 2017.<\/p>\n